Dash首席营销官表示Dash不再是隐私币:Dash在其白皮书中自称为隐私币，但Dash Core Group的首席营销官Fernando Gutierrez最近表示Dash不再属于隐私币，是一种支付性的加密货币，通过可选的隐私性质聚焦于可使用性，包含速度、成本、使用案例等。与此一致，Dash不再主要聚焦于隐私性。前不久美国国税局悬赏25000美元试图破坏门罗币，Gutierrez表示Dash对于美国国税局的行为没有立场，这并不会威胁Dash。Dash是公链，隐私功能基于概率而非加密，类似于比特币。(cointelegraph)[2020/10/4]
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几周前,我让人们分享了他们进入web3的旅程。我想回答的关键问题是--是什么吸引大众进入了web3？ 为了深入了解这个问题,我想具体探究到目前为止人们进入web3的原因、人们最感兴趣的领域、以及人们认为的这个领域的最大挑战。 我从50多个回答中了解到了什么？请继续阅读,并就我所遗漏的问题发表评论。
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什么样的组织架构最适用于创作者经济？是传统公司架构？是 DAO？还是半去中心化组织？ 每种组织架构都各有利弊。传统公司架构,分工合作让效率最大化,但资本推动的架构最终必定陷入以各方寻租为代价将股东利益最大化的终局。
围绕Play-to-Earn游戏和NFT的炒作正在整个游戏行业回响,吸引了新来者寻求他们的幸运突破。考虑到P-2-E在2021年达到的30b美元市值,这并不奇怪。