注：原文作者为前安永（西海岸地区）区块链和分布式基础设施集团负责人Andrew Beal，以下为全文编译。
最近，我身边越来越多的朋友加入了DAO。一些是被动加入，一些则是积极的贡献者。我想这很大程度上是由于DAO是目前行业内的热门话题的原因，（毕竟）这是一个值得观察的有趣趋势。
观察这种情况引发了我的一个思考——DAO是公司、社区，还是两者都是？这是一个有趣的问题。
我从几周前就开始对这个问题进行了探讨，然而碰了壁，就放下了。但有时你只是没有足够的碎片来把一些东西连贯起来。在看到一些引发了一些新想法的推文和图表后，我在本周重新拾起了它。
让我们放大看看...
为了强调公司和社区之间的区别，让我们比较一下科技公司和纽约市。
科技公司经营的业务有非常具体的价值主张。企业有目标受众，为其解决问题。它雇佣了一群人去提供这种价值，并希望能使企业发展壮大。
另一方面，纽约市则为生活在那里的人们提供了一系列广泛的东西。基本必需品，如水和电，住房，学校，食物和工作机会。一个社区的目标受众是社区的人。
简单来说，一个企业的目的是为顾客服务，而社区的目的是为其成员服务。
现在让我们看看另一个例子，这个例子涉及到了一个DAO...
想象一下，一家新公司建立并推出了一个DeFi协议（业务）。在这个例子中，该协议是该公司管理的产品/服务。两年后，该公司推出了一个代币，并将协议的控制权移交给了一个DAO。产品/服务（协议）保持不变，但业务的管理发生了变化。
这个简单的例子强调了DAO，可以像公司一样经营业务。
公司+产品/服务=业务
DAO+产品/服务=业务
数据：过去一周NFT总销售额超过25亿美元:1月18日消息，在前一周，NFT销售额超过了25亿美元，这一数字在过去7天里增长了161%。
根据cryptoslam的数据，以太坊区块链上的NFT占据了最大的销售份额，为24.5亿美元，主要由Meebits等NFT项目主导，该项目的销售额为12.3亿美元，有574名买家，交易数超过2000笔。
在Theta、Wax和Flow等区块链上，NFT的销售量也有所增加。数据显示，Theta区块链上的NFT销售额增长超过490%，是过去7天内的最高增幅，而Wax和Flow区块链上的NFT销售额分别增长了17.10%和1.04%。
值得注意的是，Solana、Polygon以及BSC上的NFT销售额都出现了下滑，分别下跌了36%、11.5%和80%。（Crypto Slate）[2022/1/18 8:55:20]
今年早些时候，DAO在怀俄明州被授予有限责任公司地位，可以保护成员免于承担一般合伙责任，并允许他们保持所有权。因此，也许DAO更像是公司？但现在下结论还为时过早。让我们继续...
社区是一个有趣的话题，需要深入研究。我的一生都是社区的一部分--邻里、学校、教会、体育......现在还有加密货币。但如果我说实话，在写这一期之前，我从未想过社区参与的范围。
社区在本质上是包容的，有些甚至是去许可的。你是社区的一部分，仅仅是因为你住在哪里，或者你在那里上学。这也是一扇旋转的门；一直有新的人进来，也有旧的人出去。另一方面，在一个社区拥有任何权力或权威都是排他性的，而且往往需要通过选举、任命或雇用来获得正式职位。
为了直观地代表我们今天社区的参与范围，我偶然发现了Archon Fung的 "参与种类 "模型，它描述了地方民主治理中最常见的公众参与形式。
对于上图，我不会依依阐述，但我想讨论其中的几个，从右到左倒过来。
公共领域（Public Sphere）是准入门槛最低的，但也是影响力最小的。这方面的一个例子是参加公共抗议活动。
非专业利益相关者（Lay Stakeholders）是没有报酬的个人，但由于他们对一些公共问题有浓厚的兴趣而参与。
专业利益相关者（Professional Stakeholders）与非专业利益相关者不同，他们是拿钱来参与治理的，如游说者、顾问、竞选主管或工会代表。
民选代表（Elected Representatives）仅限于担任民选职务的人，这意味着他们必须成功地进行过选举活动。
最具排他性的是专家行政人员（Expert Administrators），他们是管理政府机构或机关的人员。他们所做的事情往往需要某些证书和经验。
我们社区中的大多数人都是介于公共领域和非专业利益相关者之间。只有少数人是全职在社区工作或为社区工作。
我认为Fung的模型很好地阐明了人们参与社区的不同方式。有些是主动的，有些是被动的，还有些人则以此为职。
让我们把Fung的模型与今天DAO的参与进行比较...
就像参与我们的地方社区一样，DAO的参与也是如此。有些人是全职参与，有些人则是被动参与。
在为DAO创建参与谱系图的时候，我偶然发现了@flynnjamm的这个简单图形，它很好地阐述了人们参与DAO的不同方式。
让我们看看每一类的参与，从最包容的到最排他的。
代币持有者（Tokenholders）是最具包容性的参与类别。除了持有DAO的代币之外，个人可以完全保持被动。在DAO中做一个被动的代币持有者，相当于在当地社区做一个被动的房主。你对社区进行了财务投资，但你并没有花时间去建设或改善它。
赏金猎人（Bounty Hunters）描述的是为DAO执行临时任务以换取报酬的贡献者类别。这些通常是以赠款的形式，在公开的RFP和提案过程后授予。资助者可以从一个DAO到另一个DAO出售他们的服务，特别是如果他们在一个特定的领域（如财务管理）是专业的。
核心贡献者（Core contributors）相当于我们当地社区的民选代表和专家管理员--是为DAO全职工作的个人，而且几乎总是创始成员或长期贡献的人，有既定的声誉（就像当地家！）。
对比这两张图，我相信今天个人参与DAO的方式与他们参与（或不参与）当地社区的方式是相同的。
这是我的思考...
像一个公司：
DAO可以经营业务
DAO可以有主人
DAO可以为客户提供服务
像一个社区：
DAO具有广泛的参与性
DAO可以为DAO成员服务
这里的第一个启示是，DAO是一种为特定目的组织一群人的机制。这个目的可能是商业的、公民的、社会的、慈善的或其他的。
第二个启示是相同的技术机制允许你操作上述所有的事情。智能合约和代币将成为任何线上团体协调努力的默认结构，特别是在参与者不信任对方的情况下。
第三个启示是去中心化项目，特别是公共区块链网络和DeFi协议，总是会看起来更像社区。然而，管理它们的DAO看起来更像公司（见治理2.0）。
网上有各种各样的社区--你的Twitter追随者、Facebook小组、我的Substack订阅者、拥有Bored Ape头像的每个人、Yelp Elite评论者、$FWB所有者。而且我们的联系只会越来越多。
同时，我们有DAO这种新兴的机制，用于组织网上的人和资本。这两种力量将发生碰撞。也许不是像Facebook、Instagram和Youtube这样的中心化平台来管理创作者、用户和广告商之间的关系，而是DAO使这三个群体能够直接合作，消除中间人，并将激励机制变得更加一致。
DAO不仅代表了一种新的协调模式，而且代表了一种新的经济模式。
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