昨天，Libra联合创始人David Marcus（@davidmarcus）在推特询问有哪些更有趣的DeFi应用，看样子他开始对DeFi产生了兴趣。
V神给他推荐了预测市场应用，顺带提到了一个很不错的新预测应用Catnip。就在撰写本文时，又看到V神推荐了另一款新的预测市场应用：Polymarket。
这几天受美国大选影响，预测市场开始受到加密市场用户的普遍关注。在之前，FTX和augur是主要的大选竞猜购买平台，但使用这些应用普遍存在一些问题：
需要kyc，限制购买群体（ftx）
交易页面复杂，需要专业知识（ftx augur）
访问速度缓慢，页面信息量过大（augur）
而像catnip这样的平台，对于没接触过竞猜的用户来说，基本能做到秒懂和快速上手操作，主要好处是:
没废话直接交易
没任何审查限制
界面简洁
像catnip这样一个小小的页面，目前的交易量已经达到600万，相比ftx的2000万张交易量已经很可观了。
谷歌选择Coinbase进行加密货币云支付，并将使用其托管工具:金色财经报道，明年初，谷歌将开始允许一部分客户使用数字货币支付云服务。此外，谷歌表示将探索使用Coinbase Prime，这是一种存储和交易加密货币的服务。Coinbase将把其部分应用程序从亚马逊网络服务转移到谷歌的云端。（cnbc）[2022/10/11 10:31:04]
Catnip是一个建立在Augur和Balancer上的预测市场UI。它是完全开源和去中心化的，在任何一步都不会保管用户的资金。
简单说Catnip没有做很多的开发工作，它只是做了一个简单的UI界面，然后利用augur的预测市场和balancer的流动池做市，从而提供了这样一个简洁的预测应用。
这一点极大的体现了DeFi的积木式创新能力，这也正是DeFi最具有魅力的一点，无限组合，互相引用，从而快速构建面向最终用户的交付。
对于Catnip如何构建了这样一个应用，可以简单说一下。
首先，Catnip使用augur的竞猜市场协议构建了本次美国竞选市场。默认情况下，augur会给每一个竞猜市场生成对应的ERC-1155代币。
之后，再使用Foundry提供的包装器功能，将augur的竞猜ERC-1155代币，放在托管中，并生成相应的ERC-20代币：ytrump和ntrump。
ERC-20代币ytrump和ntrump可以直接在链上交易，这需要有流动性支撑。项目方在balancer中使用ytrump、ntrump和dai构建了一个平衡池。这么做的好处是可以自由的在3种代币间交易，不需要付多次手续费。
最后，Catnip提供了一个与UNI一样的页面，用于前端的交易。价格是由balancer池自动决定，这跟目前的AMM定价机制是一致的。
PS：跑下题。由于采用了balancer的定价机制，catnip的价格反映相对ftx等平台会有所落后，这是一个不错的套利机会。
**在面对像美国大选这种情景下，各类社交媒体都在谈论，这会引起一些本身没有参与竞猜用户的兴趣。他们大多没有使用过竞猜平台，更不会去做kyc，如果把一个augur的页面丢给他们，天啦，简直不知如何下手。
这时丢一个catnip过去，直接一键买卖，非常顺滑~**
创新大多从笨拙和简陋开始。Uniswap一开始大家都觉得简陋，相对CEX而言不能挂单，交易滑点高，没有各种市场数据。用惯了交易所的用户大多觉得别扭。
但如果是换做一个从来没接触过交易的人，使用交易所也会让他们产生恐惧，那么多的数据跳来跳去，怎么买？加密市场要发展壮大，不可能依靠布道者教会每一个人如何去交易。
如果要让更大范围的人参与进来，唯一能做的就是简化再简化，把接触面简化到极致，最好是一键完成所有操作。
就跟微信支付一样，看到码去扫一下，滴一声完成交易，这样的简洁程度才能让大众普遍的接受。
对于一个在现实世界超市购物的人，如果商品的价格标签换上历史价格走势、各种同类商品对比指标、价格指示牌不断跳动，这一定也会让人发疯，买瓶水至于么..
所以说Uniswap的界面不是给交易员用的，它就是给普通大众用的。
换成现实世界的视角，在Uniswap上去购物，一手交钱，一手交货，一切都很自然。
DeFi的星辰大海，是万物代币化后的无限想象力，Uniswap可交易万物，Aave可用万物抵押借贷，SNX可让万物上链，YFI可为万物增值，NXM可为万物投保。
万物互联前，首先要做的是万物可识别与代币化！从软件的发展历史可以看出，开源和组件化极大的加速了科技的发展，标准化接口让saas服务快速普及。DeFi的发展同样遵循这样的技术发展路线。
“你是怎么破产的？”比尔问。
“两方面，”迈克说，“开始是每况愈下，接着便是一泻千里。”
— 《太阳照常升起》海明威
新事物替代旧事物都遵循这样的规律，一开始莫不在乎，奇点过后便是一泻千里，诺基亚、柯达这样的公司是这样，现在的银行业务也有类似倾向（具体可看银行4.0论述）。
被替代的业务或模式不是消失了，而是被逐渐边缘化，不再是主流！
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